石安分公司召开2022年预算分解工作会

2月8日，石安分公司召开2022年预算指标分解细化工作会议。分公司党委书记马广青、副总经理张国彬出席会议。

会议传达了集团公司《关于下达2022年度经营预算指标的通知》精神，详细介绍预算批复情况，对2022年预算指标及控制数进行逐一说明。会议还听取了责任部室编报意见，并按照“营运效率提升、成本费用优化”原则，对120余项预算分解项目进行逐一研讨分析，科学测算费额，保留必要项目，节约成本费用，力争达到“成本费用归口明确、预算管理水平提升、资金使用效率提高”的目的。

马广青强调，预算工作是实现分公司战略目标的“纲领”，必须不断加强预算体系建设，助推各项工作提升。一要强化预算作用。要高度重视预算编制、分解工作，充分考虑不确定因素，合理测算预算期内可能支出，保证预算编制有据可依。二要重视降本增效。要牢固树立市场意识、竞争意识，不断完善费用管控体系，对费用列支实行全过程控制，减少非必要支出，力争成本费用有所节约。三要健全完善各项制度。要以制度规范流程，防范财务风险，充分发挥财务管理的监督、保障职能，为分公司各项工作有序开展奠定坚实基础。

分公司有关部室负责人及预算管理人员等参加会议。