石安分公司召开精准管控工作调度会

2月15日，石安分公司召开精准管控工作调度会，听取恶劣天气应急保障、信息资源共享等工作开展情况汇报，对优化分流点、疏堵保畅、压车带道等措施实施过程中存在的问题进行探讨。分公司副总经理王爱军出席会议，并就保通保畅工作给予指导性建议。

王爱军指出，要认识转企改制后通行费征收面临的严峻形势，牢固树立“命运共同体”理念，充分发挥派驻交警人员联动效能，压实工作责任，优化管控举措，建立良好协调机制，扎实做好恶劣天气服务保障工作，切实提升道路通行能力。

一要夯实责任，完善联勤联动工作机制。持续深化路警一体化机制建设，充分发挥派驻交警工作人员作用，掌握实时路况与气象信息，与高速交警、信息中心、路政、养护工区高效对接，力争实现不封路、晚封路、少限行目标。

二要创新举措，优化保通保畅工作预案。通过实施数据共享、措施共商、联合指挥等方式优化分流点位置，精准实施单边放行、分车型放行、间断放行或各收费站间断放行等措施，最大化提升道路通行效率。

三要勤于总结，全力提升工作质效。以协调联动会、工作群为平台，及时分享好的工作经验与做法，研究探讨工作中存在的问题及解决方法，努力实现互学共享、共进共赢、相互交流、共同提升的良好工作局面。

分公司稽核管理中心、机电管理中心负责人及所辖片区派驻高速交警人员参加会议。