2月24日,石安分公司2022年第一次财务工作会召开,宣读分公司2021年预算执行及2022年经营预算批复情况,详细解读营业收入、分摊集团公司债务利息、折旧摊销、利润总额等各项指标,通报2021年降本增效成果,科学分析各项经济业务发展态势。分公司财务管理部经理主持会议。
会议指出,2021年,在全体财务人员共同努力下,各项财务工作顺利完成。在新的一年,集团公司在预算、核算、资金支付、资产管理、税务及工会管理等工作上提出了新要求,全体财务人员要从“三张表”出发,聚焦新目标、新任务,充分发挥财务管理的核心作用,努力为分公司健康持续发展作出新贡献。
一要严格把控预算。充分发挥预算监督和管理职能,提高预算资金使用的安全性、规范性、绩效性,力争各项成本费用有所节约。
二要加强核算管理。积极落实集团公司核算新要求,层层审核账务处理,正确归集各项成本费用,力争提前结账,按时上报各类报表。
三要重视拓展业务。积极配合经营管理中心开展多种经营,科学分析成本费用,测算项目利润,准确判断项目可行性,为多种经营提供财务数据支撑。
四要防范财务风险。严肃财经纪律,增强法制观念,强化财务管理,严禁设立“小金库”“账外账”,时刻守住财务底线。
会议还就资金管理系统使用、用款计划申请等内容进行了讨论,确定了具体事宜。
分公司财务管理部全体人员及各片区财税负责人、管理所财务票证室负责人等参加。
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