石安分公司统筹推进疫情防控和生产经营

3月30日，集团公司疫情防控工作领导小组会议暨视频调度会后，石安分公司迅速行动、周密部署，多举措扎实做好疫情防控工作，统筹推进生产经营，确保集团公司工作部署落实到位。

层层传导压力，压紧压实责任。分公司上下通过召开层层会议，及时将集团公司会议精神传达宣贯至全员，教育引导广大干部职工增强思想自觉和行动自觉，认真履职、主动作为，为夺取疫情防控和经营发展“双胜利”目标贡献力量。

坚持严防严控，守牢防控成果。分公司上下定期开展全员核酸检测工作；严格执行测温验码、佩戴防护用具作业、环境消杀、一车一卡一消毒等常态化防控措施；按要求做好人员排查和管控，严格执行请销假管理，实行离返岗报备制度；全面做好防疫物资储备配发，筑牢疫情防控后勤保障防线；积极配合属地防疫部门做好站口疫情防控工作，疏导前移，温馨提醒司乘提前备好健康码+行程卡等，着力提升站口通行能力。

强化督导检查，持续跟踪问效。分公司以“自查+督查”为抓手，统筹“三级”检查力量，在清明节前开展安全生产大检查，重点围绕常态化疫情防控措施落实及安全用火、用电、用气、消防等工作情况进行全方位察看，建立安全隐患工作台账，实行问题“销号制”，以严查严管高压态势狠抓整改落实，扎紧筑牢安全生产“篱笆墙”。

统筹运营管理，两手抓两手硬。分公司对照《2022年重点工作目标任务分解方案》，全面梳理各部室、各单位月度工作完成情况，对未完成的工作进行督办，形成了以问责倒逼责任落实的良好工作局面，实现了从“要我干”到“主动干”的转变，工作作风、精神面貌得到质的提升。

截至目前，分公司上下安全生产形势及经营发展持续稳定向好。