石安分公司开展“转作风、提质效”专项整改督导

5月12日至13日，石安分公司党委派出督导检查组以“真听真看真感受”的态度俯下身子、走进基层，扎实开展“转作风、提质效”专项整改督导，全力推动问题除根，取得看得见摸得着的成效。

此次督导由分公司副总经理柴飞带队，先后到邯郸、邢台、石家庄管理所及所属部分收费站，通过“听汇报、查资料、座谈会”三种形式，全面掌握了各单位专项整改工作开展实际情况，详细记录了整改工作中取得的实效和亮点，重点对存在的问题进行了现场指导。

在总结讲话中，柴飞对做好下阶段工作提出三点要求。一要抓好常态化疫情防控，管好自己的人、守好自己的门。始终坚持“外防输入、内防反弹”总策略和“动态清零”总方针不动摇，从严从紧从细从实做好常态化疫情防控各项工作，切实落实集团公司提出的“坚决不中第一枪”的目标；认真落实交通运输部《公路服务区和收费站新冠肺炎疫情防控工作指南》（第五版）要求，逐项逐条拉清单，确保“规定动作”做到位，同时充分发挥考试促学功能，让疫情防控要求入脑入心践于行。二要抓好安全生产，守住安全红线、打造幸福工程。以“第一议题”制度为抓手，认真学习习近平总书记关于安全生产重要论述，牢固树立安全发展理念；定期召开安全生产工作会议，及时分析安全生产形势、总结交流经验、部署推进下步工作；把国务院安委会制定出台的安全生产十五条硬措施作为今年安全生产工作最重要的清单，认真梳理、逐条分析、抓好落实，做到知责于心、担责于身、履责于行，为党的二十大胜利召开营造良好政治社会环境。三要抓好收费主责主业，凝聚全员智慧、提高企业效益。引导广大干部职工认清当前收费形势，务必从思想上重视起来，坚决杜绝“上热下冷”现象；加强稽核管理，严格治理偷逃漏费行为，确保通行费颗粒归仓；结合地域特点，深入周边物流园区及各大企业搞真调研，找准症结、精准施策，着力增加社会认可度，切实把车引进来，努力实现双赢；转变思维观念，从管理向经营理念转变，坚持问题导向，树立效益思维，全面推进分公司高质量发展再上新台阶。

分公司党委办公室、稽核管理中心相关人员等参加督导。