石安分公司召开2022年上半年经济运行调度会

7月18日，石安分公司召开2022年上半年经济运行调度会，全面总结分公司上半年经济运行情况，分析制约当前经济发展的主要因素，研究部署下半年经济工作。分公司党委书记马广青主持会议并讲话，其他领导班子成员参加会议。

会议指出，效益是一个企业的命脉，没有效益、没有利润，企业就没有生存空间，更不用说未来发展。分公司上下要切实把思想和行动统一到集团公司对经济工作的决策部署上来，扛牢“以经济建设为中心”的责任，汇聚全员工作合力，全力推进经济工作再上新台阶。

会议强调，收费管理部等相关业务科室要拿出切实可行的落实方案，做到思路清晰、定位准确、措施翔实、任务明确、责任到人，着力提升分公司下半年经济运行情况，助推全年任务目标顺利完成。分公司党委要充分运用好“督办”利剑，对各项措施落实情况实时跟进，确保落实到位，取得实效。

对做好下半年经济工作，会议提出四点要求。一要坚持问题导向，找准“靶向药”。要以“全年抓收费，全员保收费”为出发点，结合工作实际，正确分析优劣势，精准施策，调动全员工作积极性，确保基业长青。二要坚持创新驱动，用好“催化剂”。要进一步深化“五自”经营理念，扎实开展“千万重卡石安行”，拓展完善“石安惠”服务品牌，创新“路警一体化”运行机制，激发最大效能，同时善用科技手段助力收费管理、稽核治逃，及时堵塞车源。三要坚持多元经营，跟好“指挥棒”。要始终把住经济效益这个中心，加速推进子公司筹建，通过优化和整合资源，在主营业务相关领域实现多种经营。四要坚持红线意识，把牢“安全关”。要牢记“安全是企业最大的效益”，全力做好防汛备汛各项工作，加大安全隐患排查整治力度，加强值班值守，确保万无一失，为分公司高质量发展提供一个安全稳定的良好环境。

会议还研究了其他事项。

分公司相关人员参加会议。