8月31日上午,石安分公司召开收费稽核工作座谈会,分析当前收费工作和稽核工作面临的形势和问题,研究下一步工作努力的方向。分公司党委书记马广青主持并讲话,副总经理柴飞出席会议。
马广青指出,收费管理部、稽核管理中心要深刻认识到收费稽核工作的重要性与时间的紧迫性,在今年的最后4个月里要克服疫情管控的羁绊,真抓实干,紧盯各项任务目标,开拓工作思路,创新工作方法,实现年度各项运营指标“开花结果”。
马广青强调,要增加营业收入和利润总额,这是反映企业经营业绩和盈利水的指标,通行费收入是这两项指标的决定性因素,收费管理部要再下真功夫,以“内严外引”为导向,以“千万重卡石安行”为抓手,拓源增流。要提高治逃收入和稽核成效,上半年稽核管理中心成功查获涉逃39.43万元“跑长买短”车辆受到集团公司董事长通报表扬,下半年要再接再厉,通过深挖“大案要案”打击一批重点逃费车辆,锻炼一支专业稽核队伍,营造一种打逃堵漏浓厚氛围,实现治逃收入翻一番。要降低恶劣天气交通管控封路时长,以“变管理为服务、变被动为主动”为指导,以“服务人民群众安全、畅通出行”为中心,切实转变思想,减少管控时长,实现安全通行的管理目标。要严格规范使用“两键一车”,相关使用情况要及时上报值班领导和监控中心,车辆通行信息要填写完整、准确。要严格落实各项防疫政策,坚持“一把手”负总责,保证核酸筛查全覆盖,着力解决生产一线遇到的实际困难,全力以赴打赢防疫阻击战。
分公司收费管理部、稽核管理中心主要负责人及相关人员参加了会议。
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