为尽快调整节后工作状态,收拢职工思想,迅速投入到新一年工作中去,1月29日上午,磁县站召开节后收心会,安排部署2023年重点工作,二线人员及收费正副班长参加会议。
会议传达了分公司党委书记马广青同志在2023年节后收心会上的讲话精神,对节日期间各项工作开展情况进行了总结,重点分析存在的问题,提出具体整改措施,对新的一年各项工作任务开好局、起好步,提出了具体要求。
会议强调,2023年目标已确定,号角已吹响,全站职工要精诚团结、踔厉奋进,撸起袖子加油干,自己填写成绩单,以昂扬的斗志,饱满的热情、扎实的作风推动全年重点工作任务又好又快发展。
会议要求,一要理清思路,收心归位。认清当前形势,理清工作思路,尽快将思想和精力从浓厚的节日氛围中转入到紧张的工作中来,树立“开局即是决战、起跑即是冲刺”的思想意识,抢抓时间,确保第一季度“开门红”。二要统一思想,提高认识。及时转变思想,消除一切慵懒散思想,全面提升收费主责意识,将目标任务层层细化分解,层层传导压力,层层压实责任,充分发挥主观动性,合理调动各方资源,持续开展“千万重卡石安行”,积极做好“引车上路”。三要强化落实,提升管理。进一步加强日常管理、人员管理、纪律管理,切实瞄准责任清单、任务清单,对年度任务目标实行包保责任制,包保领导对各收费班组收费情况及时跟进督导,要知任务、明进度,做到心中有数、手中有招、超前谋划,切实抓好过程管理。四要端正态度,压实责任。全面加强班组管理,进一步强化收费班长岗位职能作用,充分调动全员工作积极性,彻底解决人为问题和消极思想,要按照有关规定不失原则灵活妥善处理好各类特情车辆和突发问题,要实现收费班长管理会议常态化、制度化,不断提升管理能力和业务水平,并对收费工作开展情况对班长进行适当调整。
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