集团公司运营管理部到石安分公司督导调研

2月1日，集团公司运营管理部一行到石安分公司督导调研。分公司总经理翟忠伟、副总经理柴飞陪同。

督导组先后到邢台北收费站、元氏收费站，听取近期收费工作汇报，重点了解了收费包保、荣誉体系建设、三级稽核体系执行及一月份任务完成等情况，到收费现场察看了保通保畅和文明服务等工作，对收费队伍良好的精神面貌和积极向上的工作氛围给予肯定，特别是对分公司采取的入口流量考核机制给予充分认可，并要求形成经验材料报集团运营管理部。

督导组强调，2023年是扭亏为盈的关键年。分公司上下要紧盯目标，以开局就是决战，起步就是冲刺的劲头，牢牢抓实主责主业，千方百计拓宽思路，拿出切实可行的好措施，同时，密切与辖区高速交警联动沟通，着力提升道路畅通率。要转变思想观念，实现从劳动力向人才的转化，鼓励员工勤学、多钻研，为员工成长提供机会；从粗放型向精细型转变，做好影响通行因素的搜集，及时上报，为集团公司收费数据分析模型提供有力的数据资源。要树立企业经营理念，充分发挥考核作用，进一步优化绩效考核机制，实现员工的工作量与收入挂钩，同时，压实包保责任，让所有人都肩上有责任有担子。

分公司收费管理部、稽核管理中心相关人员等陪同。