石安分公司全面部署2024年工作

1月4日，石安分公司召开2024年第1次总经理办公会，在全面系统传达学集团公司“三会”精神的基础上，对2024年重点工作进行全面研究部署。分公司领导班子成员出席。

会议强调，集团公司“三会”为我们指明了发展方向，厘清了工作思路，凝聚了奋斗力量。分公司上下，一要凝聚“干”的思想共识。切实把思想和行动统一到集团公司“三会”和分公司“三会”精神上来，细化分解任务目标，强力推动工作落实，实现2024年各项工作高质量启动、高标准开局。二要瞄准“冲”的工作干劲。以开年就是冲刺，盯紧年度收费任务目标，持续在保通保畅、稽核治逃等方面下功夫，解放思想、大胆创新，积极探索务实举措，确保全年收费任务圆满完成。三要筑牢“实”的安全防线。深入落实“管业务必须管安全、管生产必须管安全”要求，构建齐抓共管大格局，从严从实从细抓好安全生产工作，为分公司营造安全稳定的发展环境。四要提升“细”的管理效能。全面梳理分公司现行制度，扬长补短、固本兴新，在细节管理、末端落实上下功夫，提升精细化、规范化、标准化管理水。五要强化“严”的监督力度。以巡查整改、日常监督、自身建设为抓手，坚持全面从严、一严到底，持之以恒正风肃纪，不断巩固拓展作风建设成效。

会议听取了总部各部室、直属各单位2024年工作谋划汇报，领导班子成员对分管工作进行了强调和点评。

会议还对采购审批、预算管理、路域环境整治、工程建设等方面提出具体要求。

分公司总部各部室、直属各单位主要负责人等参加。