石安分公司召开运营管理工作推进会

5月13日，石安分公司召开运营管理工作推进会，认真传达学集团公司2024年石家庄、邢台、衡水片区运营管理工作协同推进会议精神，就贯彻落实进行部署分公司党委书记陈园明主持并讲话，纪委书记任忠杰，副总经理柴飞、陈东坡参加。

会议强调，要深入学贯彻集团公司2024年石家庄、邢台、衡水片区运营管理工作协同推进会议精神，深刻认清当前形势，筑牢责任“压舱石”，高质量推动工作落实见效。一要聚焦收费主业，增强思想“主动性”。树立“收费一盘棋”思维，把年度任务作为刚性任务来抓，扎实开展数据分析、路警联动、保通保畅、治逃堵漏等工作，全力推进任务进度。二要聚焦运营管理，培育工作“新高地”。加快推进分公司标杆收费站选树工作，按时完成集团公司成效验收，加快形成可复制、可推广经验，着力提升整体规范化管理水，助推工作提档升级。三要聚焦措施落实，打好“组合拳”。全面总结往年优秀成果经验，以“建立三项机制、协同四方力量”为抓手，开阔思路、大胆尝试，出实招、用实功，确保见实效。四要聚焦道路养护，打好整治“加强针”。全面巩固提升路域环境整治成效，着力营造畅、安、舒、美通行环境，以崭新良好的路容路貌迎接2024年全国干线公路养护管理评价检查。五要聚焦应急保障，下好防汛“先手棋”。提前做好各种应急准备，确保人员、设备、物资到位，紧盯高边坡、高填方等重点部位抓好隐患排查，组织开展职工培训和预案演练，确保安度汛。六要聚焦安全生产，奏响防范“最强音”。紧绷安全生产思想弦，压实安全生产责任链，加强收费站现场安全管理，抓好隐患排查整治和安全教育培训，确保分公司安全生产形势持续稳定。

分公司总部各部室、直属各单位主要负责人等参加。