集团公司到石安分公司石家庄东收费站督导标杆收费站创建工作

6月25日，集团公司到石安分公司石家庄东站督导标杆收费站创建工作。

督导组认真听取了石家庄东收费站标准化建设工作汇报及宣传展板现场讲解，实地查看收费现场标识标线及安全防范措施，详细了解标准化创建工作落实情况，督办标准化建设进度，仔细查看内业资料，围绕收费站运营管理、引流增收、应急预案、服务保畅等方面进行深入交流，就后期标准化创建工作提出指导意见，并对石家庄东收费站标准化建设工作给予充分肯定。

督导组强调，一要紧握“方向盘”，确保目标实施。牢牢把握集团公司标准化建设总目标、总方向、总要求，切实扛起创建责任，倒排工期计划，制定详细的进度计划表，挂图作战、持续发力，对创建工作全程进行跟踪管理，精准掌握创建进度，加快推进标杆收费站创建工作落实落地。二要按下“加速键”，促进创建提升。对标对表标准化收费站创建工作要求，逐条逐项开展自查，做到以问题为导向，认真梳理自身存在的不足，准确进行定位，查找问题根源，制定改进措施，明确改进方向，弥补工作短板。三要织密“联动网”，保障监督实效。加强创建过程中的沟通衔接，根据创建工作实施情况进行实地督查，对发现的新问题新情况进行反馈，提出解决对策和思路，确保创建工作保质保量按时完成。

下一步，石家庄东收费站将根据督导组意见，加强改进、加速推进，全力打造标杆收费站，提升服务品质，提升通行效率，提升品牌价值，为集团公司高质量发展贡献力量。

分公司运营管理部负责人及相关人等参加。