全面开赛：石安分公司劳动竞赛紧锣密鼓全面展开

为全面提升职工专业技能和综合素质，激发创新活力和工作热情，营造“比、学、赶、超”浓厚氛围，根据集团公司和相关工作部署，石安分公司精心筹备、积极动员，目前各场景劳动竞赛在分公司竞相火热开赛。

一是精心谋划，全面部署。自《2024年“创一流、争第一”劳动竞赛暨首届岗位技能比武实施方案》文件下发以来，分公司高度重视、迅速响应，成立劳动竞赛领导小组，印发《石安分公司2024年“创一流、争第一”劳动竞赛暨首届岗位技能比武实施方案》，组织召开劳动竞赛动员部署会1次，月度竞赛工作调度会3次，劳动竞赛专题调度会1次，及时安排部署竞赛相关工作，上下联动，多措并举，夯实责任，确保劳动竞赛各项工作顺利推进。

二是分项实施，亮点纷呈。各参赛部门依据自身工作实际和竞赛场景要求，制定详细实施方案，营造浓厚竞赛氛围。收费管理技能比武，按照收费场景评比细则，对所属21个收费站进行量化排名，开展优胜收费站评比活动。组织进行收费岗位技能比武知识竞赛预赛，共计15个收费站、45名收费人员参加，比武围绕收费工作标准规范、入口称重管理、鲜活农产品“绿色通道”、安全双控、路域环境等多方面知识进行；道路养护技能比武，赛前开展全员培训、全员练兵，力争在技能比武中赛出水平、赛出风格，取得优异成绩；稽核治逃技能比武，按照竞赛场景要求，组织开展内部工单技能比拼，截至6月底，累计治理逃费车6.92万辆次，追缴通行费641.93万元，完成全年治逃任务118562辆次的58.4%。治逃金额、治逃辆次，连续六个月居集团公司双第一；机电管养技能比武，开展“机电管养运维”赛前集中学习活动，依托集团公司机电运维知识题库，结合分公司实际，采用“职工自学＋业务骨干串讲”学习模式，针对隧道机电等较少接触的知识点进行查漏补缺；直播岗位技能比武，重点培养四名新媒体主播，以日常直播为练兵平台，通过真实场景演练，提升主播临场应变能力和专业素养，推进劳动竞赛实景化、实战化，达到以赛促干、以赛赋能目的。　

三是深入宣传，全员参与。通过内部网站、政务信息群等多种渠道，广泛宣传劳动竞赛的意义、目的和内容，动员广大职工全员参与。同时，及时报道竞赛进展和优秀典型，唱响劳动赞歌，跑出竞赛“加速度”。

目前，石安分公司劳动竞赛已紧锣密鼓全面展开，分公司将借助竞赛平台，学经验、找差距，补短板、强弱项，助力各项工作提档升级。