为深入贯彻集团公司关于安全双控工作的指示精神,用活用实安全双控机制,12月5日,石安分公司召开安全双控工作专题会暨双控系统操作培训会,对安全双控工作再部署,再培训,分公司党委书记陈园明主持并讲话,分公司领导班子成员参加。
会议强调,各单位、各部门要深刻认识“双控”机制的重要意义,将其作为安全生产的“必答题”,持续抓、经常抓,切实将双控机制用活用实用到位。分公司将综合运用督导检查、实操交流等多种方式,多措并举推动安全双控管理巩固提升行动,确保取得显著成效。
会议要求,当前正值冲刺全年目标的关键时期,各单位、各部门要抓实抓细冬季安全管控,严控严管抢工期、抢进度、冲业绩而导致的安全问题,全力打好全年任务收官战。一要确保学习成果转化为工作成效。加大培训力度,充分发挥传帮带作用,从风险辨识、管控措施、隐患排查治理等多维度进行系统性完善,确保“双控”系统高效、稳定运行,为安全生产提供坚实保障。二要确保隐患排查见质见效。加大隐患排查整治力度,增强防范风险意识,聚焦路面、桥涵、隔离栅、职工班车、设备机房等关键点位,及时查漏补缺,确保安全稳定。三要确保人员物资配备到位。合理安排人力,不断充实物资储备,对除雪设备进行全面检修和维护,加大自主研发设施的使用力度,保证在雪情来临时能够迅速、高效地开展作业。
会议以视频形式召开,所属各单位、总部各部室主要负责人、负责人、安全员、机电员等300余人参加。
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