6月20日，石安分公司召开永年北、肥乡西新增互通建设项目安全生产暨工程进度部署会，会议传达学习了集团公司6月13日重点建设项目调度会精神，贯彻杨荣博总经理关于做好当前及今后一个时期安全生产工作的各项部署，落实省交通厅2025年交通项目攻坚暨半年“双过半”公路建设综合督导组督导检查要求，对当前项目建设工作进行了再部署、再压实。分公司党委书记陈园明主持，副总经理李志强参加。
一要思想认识再深化，安全警钟时时敲响。 全体参建人员，必须清醒认识当前安全生产形势的严峻性、复杂性，深刻汲取近期事故教训，以“时时放心不下”的责任感，将安全要求贯穿项目建设全过程、各环节。二要责任链条再压实，安全重担人人扛牢。 严格落实全员安全生产责任制，构建横向到边、纵向到底的责任网络，对责任不落实、措施不到位、监管不得力的，要严肃追责问责，以铁腕手段确保安全责任落地生根。三要履约管理再强化，关键人员牢牢盯紧。对标合同约定与投标承诺，确保关键岗位足额配备、持证上岗、常驻现场、尽职履责，强化安全管理人员履约监督考核，将其在岗履责、专业素养、工作实效同合同执行、信用评价、奖惩兑现硬性挂钩，确保核心力量切实到位、作用彰显。四要隐患排查再彻底，风险整治处处到位。 立即针对省交通运输厅督导组督导检查发现的问题，开展一次覆盖全域、深挖根源的安全生产隐患大排查大整治行动。对排查出的隐患要建立台账，明确整改责任人、措施和时限，实行闭环管理、动态清零，坚决将事故苗头扼杀在萌芽状态，筑牢项目建设的坚实安全屏障。
新增项目互通专班全体人员及监理、施工单位主要负责人、安全管理人员、各施工队班组长参加。
