为全面推进迎“国评”工作,确保各项任务目标落地见效,6月26日,石安分公司召开迎“国评”工作调度会,对迎“国评”工作进行再部署、再压实,分公司党委书记陈园明主持,总经理杨龙参加。
会议强调,各部门必须以攻坚克难的决心,紧盯职责分工,聚焦得分关键,逐项突破。一要目标再精准。要吃透《2025年养护管理提升工作方案》精神,逐项分解任务,明确责任时限,深研评价体系,精准把握核心得分点,确保准备工作精准有效。二要落实再深入。要严格对标“国评”标准,深研评价体系,确保材料规范完整、深度达标,严控成本,力求以最小投入实现最佳效果。三要安全再夯实。要层层压实各方责任,严抓施工作业现场安全管控,筑牢严密的安全防线,交出一份过硬的安全答卷。
分公司办公室、运营管理部、安全环保部、稽核管理中心、指挥调度中心相关人员参加。
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