为深入贯彻落实集团公司2025年上半年运营管理工作会议精神，高标准、高质量完成迎“国评”工作，6月30日，石安分公司召开迎“国评”工作冲刺调度会和机电系统迎“国评”专题调度会，对各项迎评工作进行再动员、再部署、再加压、再落实。分公司党委书记陈园明主持会议，领导班子成员参加。
会议强调，“国评”是对分公司综合管理能力，特别是养护管理水平的国家级检验，关乎集团形象与发展大局，必须将其作为重中之重，全员进入攻坚状态、奋力冲刺。一要政治站位再提高。 站在服务全省交通运输发展大局、展现河北高速形象的高度，深刻把握“国评”的重要意义。分公司上下要统一思想，凝聚共识，以“时时放心不下”的责任感和“只争朝夕”的拼搏精神，全身心投入迎评攻坚，确保各项决策部署不折不扣落到实处。二要统筹协调再强化。 严格执行“一周一调度”机制，严把进度关、质量关、安全关。运营、养护、机电、安全等相关部门必须紧密协同、无缝衔接，形成强大合力，确保各项任务层层分解、环环相扣、件件落实。三要问题整改再深入。严格对照“国评”标准体系，开展地毯式、全覆盖自查自评，精准识别短板弱项。建立问题、责任、时限清单，实行销号管理、挂图作战，以分秒必争的执行力推动问题整改清仓见底、管理效能全面提升。四要机电保障再夯实。针对机电系统关键环节，开展专项深度排查，确保收费、监控、通信等关键设备运行稳定、数据精准、响应迅捷，加强与第三方技术维保单位的协同联动，建立24小时快速响应机制和备品备件绿色通道，为“国评”提供坚实可靠的技术支撑和运行保障。五要安全底线再筑牢。 密切关注雨情、水情、汛情变化，及时发布预警信息，加密对重点桥梁隧道、高边坡、在建工程等重点部位的风险巡查和实时监控频次，确保各类安全隐患“早发现、早报告、早处置”。结合汛期特点，加强实战化应急演练，备足备齐各类应急救援物资和设备，严格落实值班值守制度，坚决贯彻“人民至上、生命至上”理念，全力保障人民群众生命财产安全和所辖路段安全畅通，为“国评”营造安全稳定的良好环境。
分公司办公室、运营管理部、机电管理中心等相关人员参加。
