12月18日，石安分公司召开养护工作专题会议，传达学习集团公司12月17日除雪保畅工作总结会议精神，全面复盘总结分公司应对今年入冬后首轮降雪工作，并对下一步除雪保畅及养护重点工作进行再动员、再部署。分公司党委书记陈园明、总经理杨龙出席会议。
会议指出，集团公司会议系统总结了本轮除雪保畅工作的成效与启示，对提升极端天气应对能力、保障路网安全高效运行提出了明确要求。石安分公司全体干部职工要深刻学习领会，切实把思想和行动统一到集团的决策部署上来。
会议强调，面对本轮降雪考验，分公司上下坚决贯彻集团部署，响应迅速、协同有力。各单位坚持“训战结合”，雪前扎实组织设备与人员实景拉练；雪情发生后，第一时间启动应急机制，与属地部门高效联动，精准调度资源，昼夜连续作战，全力保障了所辖路段安全畅通，有效降低了恶劣天气影响，充分展现了干部职工恪尽职守的务实作风和高效协同的实战能力。全体人员要持续发扬优良作风，将实战经验固化为提升运营管理与应急处置水平的长效机制。
会议要求，要清醒认识不足，坚持问题导向，对照集团要求深入查找在预案、储备、协同、科技等方面的短板，将极端天气应对作为常态化、系统性工程抓实抓细。一要强化预警，优化响应机制。密切与气象部门联系，完善“监测-预警-调度-处置”闭环管理机制，确保预案启动及时、指令传达畅通、行动迅速有力。二要夯实基础，保障高效处置。对除雪设备进行全面检修保养，依据路段特点科学前置储备融雪剂等物资，优化应急队伍布设，确保关键时刻拉得出、冲得上、打得赢。三要科技赋能，提升管理效能。充分利用现有路网监控与信息化平台，提高雪情路况感知和指挥调度智能化水平。四要深化协同，凝聚保畅合力。巩固与高速交警、养护分公司等单位的“路警一体化”协作，形成信息共享、资源互补、行动同步的强大合力。五要压实责任，筑牢安全防线。严格落实领导带班和24小时值班制度，层层传导压力，确保各项措施落实到“最后一公里”，持续提升路网安全保障能力。
分公司领导班子成员石伟，运营管理部及各保通保畅应急大队相关人员等参加会议。
