石安分公司召开一季度重点工作调度会

2月27日，石安分公司召开2026年一季度重点工作调度会。分公司党委书记陈园明主持并讲话，领导班子成员出席。

会议坚持问题导向、目标导向、效果导向，逐一听取了总部各部室、直属各单位关于一季度重点工作推进情况、下阶段工作谋划的汇报。各单位在汇报中亮进度、谈计划，敢于直面问题、自揭短板，深入剖析了当前工作中存在的难点与困难。针对各部门提出的问题，与会人员现场进行“会诊”，共同研究探讨解决之策，明确责任分工和完成时限，确保各项工作有力有序推进。

就做好下阶段各项工作，会议强调，2026年全体干部职工要继续努力、再创辉煌。一要聚焦目标，狠抓工作落实。要紧盯各项目标任务，全力做好本职工作，既要保持工作的连续性，又要注重工作的创新性，确保各项重点工作按时间节点高效推进。二要攻坚克难，破解发展难题。针对各部门梳理出的难点问题，要坚持“一事一策”，集中力量加以解决，打通制约发展的堵点卡点，为分公司高质量发展扫清障碍。三要强化担当，凝聚工作合力。要进一步强化责任意识，加强协同配合，形成心往一处想、劲往一处使的良好局面，奋力开创工作新局面。

此次调度会，既是一次阶段工作的“盘点会”，也是一次明确目标的“部署会”，更是一次解决问题的“现场会”。与会人员纷纷表示，将以此次会议为契机，进一步提振精神、鼓足干劲，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，全力投入到工作中，为实现全年目标任务奠定坚实基础。

分公司总部各部室、直属各单位主要负责人等参加会议。