石安分公司召开一季度收费运营工作会

3月25日，石安分公司召开一季度收费运营工作会，传达贯彻集团公司收费运营暨春运保畅总结提升工作会议精神，全面总结前期工作成效，系统部署下一阶段重点任务，动员全体干部职工锚定目标、加压奋进，全力冲刺一季度“开门红”。分公司党委书记陈园明主持，总经理杨龙讲话，领导班子成员参加。

会议严格对标集团部署要求，逐项梳理任务、细化责任分工，聚焦聚力推动重点任务落地见效。一要在提升效能上求突破。聚焦物流企业、旅游景区、学校等重点服务对象，精准掌握车流动态，深化“高速+旅游”“高速+校园”等融合模式，主动对接地方资源，加快数据成果向服务优化转化，全面提升石安高速通行吸引力与服务水平。二要在保通保畅上下功夫。深化路警协同和“一路三方”机制，刚性落实“一站一策”“一路一策”保畅方案，主动对接高速交警，精准协调早开通、少封路，以高效通行支撑运营质量提升。三要在压实责任上见真章。严格落实“日研究、周调度、月总结”工作机制，强化过程管控和动态跟踪，确保任务部署到位、执行有力、闭环高效。四要在筑牢防线上守底线。针对清明假期特点，节前全面完成应急预案修订、应急演练、设施检修和隐患排查，对路面、桥涵、收费系统等关键部位开展穿透式检查，实现隐患动态清零，确保节日期间运行安全平稳有序。

会议还听取了各收费站的工作汇报，相关业务部门就重点任务进行了细化安排，并对指挥调度工作作出专项部署。

分公司运营管理部、安全环保部、稽核管理中心、机电管理中心、指挥调度中心主要负责人，及各收费站站长及相关人员共150人以视频形式参加会议。