4月15日,石安分公司在沙河收费站组织召开党建工作现场观摩会,会议以实地观摩与座谈交流相结合的形式,总结2025年党建工作成效,部署2026年党建工作重点任务。分公司党委书记陈园明主持会议并讲话,党委副书记、总经理杨龙,党委委员、副总经理陈东坡及分公司基层党支部书记、党务工作人员50余人参加。
与会人员首先实地观摩了沙河收费站“萤光·先锋”党建品牌优化成果,详细了解“七聚”工作法、“五光”品牌载体等创新实践,并集中查看了2025年优秀《党支部工作手册》。石家庄南收费站、沙河收费站党支部书记围绕党建品牌创建、党业深度融合等作经验交流。
会议指出,2025年是石安分公司党建工作提质增效的关键之年。一年来,分公司党委坚持以集团公司“先锋党建”工作体系为引领,扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育,通过成立新增互通工程临时党支部,有力保障了工程顺利交工验收和通车运营;初步构建起“先行·石安”党委党建品牌体系,圆满收官基层党组织“坚强有力”建设三年行动,党支部标准化规范化建设取得显著成效。
会议强调,2026年要聚焦“党建强基”,推动基层党组织全面进步、全面过硬。一要强化政治引领,筑牢思想根基。把树立和践行正确政绩观学习教育作为重要任务,将学习研讨贯穿始终,确保取得实效。二是夯实基层基础,提升建设质量。着力提升“三会一课”质效,强化“第一议题”学习闭合链条,系统提升基层党建质量。三是深化品牌创建,推动党业融合。加大集团公司“一路荣光”党建品牌宣贯力度,深化分公司“先行·石安”党建品牌体系建设,在基层党支部主动谋划、积极申报的基础上,优化提升基层党建品牌,推动党业深融互促。四是建强骨干队伍,激发组织活力。加强“三支队伍”建设,持续开展“党支部书记擂台赛”和党员教育培训,做好“两优一先”评选表彰,激发党员积极性。五是压实工作责任,守好意识形态阵地。定期分析研判,严格阵地管理,关注党员思想动态,加强舆情管控。
会上,还对集团公司 “一路荣光” 党建品牌进行了现场宣贯。
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