全面复盘：石安分公司召开中秋、国庆“三保”工作总结会议

10月8日，石安分公司召开中秋、国庆“三保”工作总结会议，全面复盘假期保障工作成效，查摆不足，部署后续改进措施。分公司党委书记陈园明出席并讲话，总经理杨龙主持，领导班子全体成员参加。

会议首先听取了各部室负责人关于中秋、国庆期间“保安全、保畅通、保服务”工作举措落实情况的汇报，重点梳理了工作中存在的薄弱环节及下一步改进计划。各分管领导结合分管领域，对假期工作进行了逐一梳理与点评，既肯定了成绩，也直面问题，确保总结客观全面、剖析深入透彻。

会议强调，中秋、国庆期间，分公司上下紧紧围绕“三保”核心任务，统筹部署、靶向发力，顺利完成了既定工作目标。但全体干部员工更要清醒认识到当前工作存在的短板与不足，坚决克服麻痹松懈思想，坚持问题导向，举一反三。一要提高思想认识，牢固树立“群众过节、我们过关”理念，切实增强责任感和使命感，以更高站位谋划推进各项工作。二要建立清单化落实机制。聚焦运营、保畅、稽核、机电、安全等重点板块，逐项梳理节假日硬性工作要求，细化落实举措、人员到岗安排、车道开启数量、督导检查方式、风险排查管控等具体内容，形成专项清单，作为今后节假日保障工作的执行依据，对标清单落地执行，全力以赴抓实抓细节日期间各项工作。三要严抓落实质效，对清单执行情况进行全过程跟踪问效，确保各项措施落地生根、见到实效。

分公司办公室、运营管理部（收费、养护）、安全环保部、稽核管理中心、机电管理中心、指挥调度中心主要负责人等参加。